Beko TSE 1230 - ANNEXE 547 User Manual download pdf (Page 35)

Mondialisation et régulations. Europe et Japon face à la

singularité américaine, sous la direction de Robert Boyer et

Pierre-François Souyri. (Editions La Découverte, 2001, 180 p., 15 ¤.)

es sociétés sont-elles en train de se diriger vers un « modèle uni-

que » ou vers une série de « modèles similaires » sans être identi-

ques ? s’interroge Ove Juul Joergensen. Une réflexion que lui ins-

pirent les propos tenus en son temps par Alan Greenspan lors-

que le président de la Réserve fédérale affirmait (avant la phase de réces-

sion que traversent les Etats-Unis) que, pour atteindre les performances

économiques américaines, l’Union européenne et le Japon « devaient

converger vers le modèle américain ». Est-ce inévitable ? se demande le

chef de la délégation de la Commission européenne au Japon. Est-ce sou-

haitable ? pourrait-on ajouter. Les commentaires de cet ambassadeur de

l’Union auprès de Tokyo ne sont que l’une des contributions – émanant

d’économistes, de dirigeants d’entreprise mais aussi de responsables poli-

tiques – à un ouvrage collectif dont l’intérêt réside moins dans la désigna-

tion d’une éventuelle voie à suivre permettant d’échapper au modèle

économique unique pour les pays et les entreprises que dans l’analyse, à

travers l’exemple américain, européen, nippon, des bouleversements de

ces vingt dernières années et des enseignements à en tirer.

Comment expliquer la « décennie perdue » de l’économie japonaise,

la pérennité réelle ou supposée du modèle américain de développe-

ment du début du XXI

siècle, assis sur la maîtrise des technologies de

l’information et de la finance, le retard de l’Europe dans ces mêmes

domaines, le retour en grâce de la théorie de la convergence des sys-

tèmes économiques lié à la dynamique de la mondialisation ? Autant

de questions que s’efforcent de traiter notamment le professeur Robert

Boyer, l’un des avocats de l’école dite de la régulation, Kenneth Courtis,

vice-président de Goldman Sachs Asia et spécialiste du Japon, Moreno

Bertoldi, autre membre de la délégation de la Commission européenne

au Japon, Eisuke Sakakibara, ancien vice-ministre des finances, baptisé

« Monsieur Yen », et Christian Sautter, lui aussi ex-grand argentier et

familier des regards croisés européo-nippons. Le choix des auteurs est

au moins aussi important que les thèmes traités, notamment sur le

sujet de l’organisation des entreprises et de la spécificité de leurs modes

de gestion au regard d’une « diversité renouvelée », deux analyses con-

fiées respectivement au professeur Takahiro Fujimoto, de l’université

de Tokyo, et à Jean-Louis Beffa, le président de Saint-Gobain.

Au chapitre des idées reçues qu’il faut apparemment balayer,

Michel Freyssenet, directeur de recherches au CNRS, a tôt fait de réfu-

ter l’idée d’un « modèle productif japonais », un concept qui, selon lui,

« n’a jamais existé », l’histoire de l’industrie montrant qu’il n’y a jamais

eu de véritables modèles productifs nationaux, pas plus que de modè-

le universel. Il est une autre tocade, celle d’un Etat minimum et du rôle

vertueux du marché, à laquelle l’ensemble des auteurs ripostent par

un appel à un volontarisme politique, seul susceptible de jouer le rôle

de catalyseur de tous les nouveaux modes de régulation résultant de la

« Grande Mutation » (la formule revient à Ove Juul Joergensen), à

savoir ces changements radicaux intervenus ces dernières années et

qui obligent à présent les responsables politiques à réexaminer à la

fois les objectifs économiques qu’ils prétendent poursuivre et l’efficaci-

té des institutions existantes susceptibles de les encadrer.

왔

LIVRES

par Serge Marti

Modèle ou modèles ?

méliorer la santé publique constitue

un levier majeur pour le développe-

ment économique. Une augmenta-

tion des investissements dans ce

domaine de 66 milliards de dollars (72 mil-

liards d’euros) par an permettrait de sauver

quelque 8 millions de vie chaque année et de

dégager au moins 360 milliards de dollars

(396 milliards d’euros) de

gains annuels au bout de quin-

ze ans. C’est ce qui ressort

d’un rapport commandité par

l’Organisation mondiale de la

santé (OMS) et publié le

20 décembre 2001 (Macroéco-

nomie et santé : investir dans

la santé pour le dévelop-

pement économique, OMS,

200 pages).

Réalisés par la Commission

macroéconomie et santé mise

en place en janvier 2000

par le docteur Gro Harlem

Brundtland, directeur général

de l’OMS, ces travaux réfu-

tent l’idée selon laquelle la

santé s’améliorerait automati-

quement dans le sillage de la

croissance économique et

démontrent, à l’inverse, que

l’amélioration de la santé est

une condition indispensable

au développement dans les

pays pauvres.

Composée de dix-huit per-

sonnalités – spécialistes de

macroéconomie, décideurs,

experts en santé publique –,

la commission est dirigée par

Jeffrey Sachs, professeur

d’économie et directeur du

Centre pour le développe-

ment international à l’univer-

sité Harvard. Arrivés au ter-

me de leur mandat de deux

ans, les experts sont formels :

une augmentation des dépen-

ses de santé permettrait à terme d’économi-

ser des milliards de dollars.

Mais dégager au préalable 66 milliards de

dollars supplémentaires n’est pas une mince

affaire. Pour y arriver, l’effort devra être par-

tagé. Environ la moitié des investissements

nécessaires doit venir de l’aide internatio-

nale au développement, le reste étant fourni

par les pays en développement, qui devront

revoir leurs priorités budgétaires. Traduc-

tion en espèces sonnantes et trébuchantes :

le niveau actuel de l’aide publique au déve-

loppement pour la santé, qui se situe actuel-

lement aux alentours de 6 milliards de dol-

lars (6,6 milliards d’euros) par an, devrait

passer à 27 milliards de dollars (30 milliards

d’euros) d’ici à 2007 et 38 milliards de dollars

(42 milliards d’euros) par an

en 2015.

Au total, les pays riches

devraient fournir de l’ordre

de 0,1 % de leur produit inté-

rieur brut (PIB). De leur côté,

les pays à faible revenu et à

revenu intermédiaire de-

vraient s’engager à fournir un

complément de ressources

financières de l’ordre de 1 %

de leur PIB d’ici à 2007 et de

2 % en 2015. « Nous savons

trop que des pays donateurs se

soustraient à leurs obligations

internationales malgré leurs

énormes richesses et que des

pays bénéficiaires renoncent à

la bonne gouvernance néces-

saire à la protection de leurs

populations », avertissent les

auteurs du rapport.

Ces engagements financiers

peuvent apparaître irréalistes,

mais le retour sur investis-

sement – outre les vies sau-

vées – est considérable. Avec

une mise de 66 milliards de

dollars, les gains peuvent être,

à terme, quasiment multipliés

par six en contribuant à la sta-

bilité. Les indicateurs de santé

sont aussi des indicateurs du

climat politique qui règne

dans un pays. Pour les experts

de la Commission, la maladie

peut déstabiliser des écono-

mies et des systèmes poli-

tiques tout entiers. Entre 1960

et 1994, un taux élevé de mortalité infantile

a été l’un des principaux signes avant-cou-

reurs de la faillite d’un régime, entraînant

coup d’Etat, guerre civile ou autres change-

ments inconstitutionnels.

Fort de ces enseignements, le plan élaboré

en direction des pays pauvres devra accorder

une priorité aux mesures de lutte contre les

maladies les plus meurtrières. Les princi-

pales causes de décès évitables dans les pays

à faible revenu sont le sida, le paludisme, la

tuberculose, les maladies infectieuses de l’en-

fant, les pathologies maternelles et périnata-

les et les maladies liées au tabac. La malnutri-

tion, quant à elle, exacerbe ces pathologies.

A l’heure actuelle, près de 40 millions d’indi-

vidus sont contaminés par le virus du sida,

dont 95 % dans les pays en développement,

et les trois quarts en Afrique subsaharienne.

La Commission conseille d’augmenter le

montant du fonds mondial de lutte contre le

sida, la tuberculose et le paludisme, pour le

faire passer à 8 milliards de dollars (8,8 mil-

liards d’euros) par an d’ici à 2007. Elle préco-

nise aussi la création d’un nouveau fonds

pour la recherche de médicaments et de vac-

cins contre des maladies qui frappent avant

tout les populations les plus pauvres.

Enfin, les experts esquissent un nouveau

cadre mondial pour l’accès aux médicaments

dits essentiels. La fixation de prix diffé-

renciés devrait être la norme et non l’excep-

tion, l’idée étant que les pays riches pren-

nent à leur charge les travaux de recherche

et de développement, tandis que les pays

pauvres ne paieraient que les coûts de pro-

duction de base.

Les experts s’appuient sur la décision prise

à Doha en novembre 2001, dans le cadre de

la conférence ministérielle de l’Organisation

mondiale du commerce (OMC), qui permet,

sous certaines conditions, aux pays en déve-

loppement de fabriquer des médicaments

génériques même s’ils sont protégés par des

brevets.

La collaboration Nord-Sud est un des

piliers de la mise en œuvre du plan préconisé

par les experts de la commission. Ceux-ci

recommandent la signature d’un nouveau

« pacte de santé » fondé sur la confiance

mutuelle et le contrôle des résultats. « Au

moment même où le monde intensifie la lutte

contre le fléau du terrorisme, il est très impor-

tant qu’il s’engage en même temps à sauver

des millions de vies par des moyens pacifiques,

en mettant à profit la science et la technique

modernes ainsi que les énormes richesses des

pays développés », concluent les auteurs du

rapport. Reste à convaincre les bailleurs de

fonds. Pour y parvenir, ces travaux vont être

présentés aux chefs d’Etat, ministres des

finances, de la santé et du commerce, ainsi

qu’aux Parlements et à la société civile.

Martine Laronche

a Commission européenne a publié l’été

dernier un livret vert visant à promouvoir

« un cadre européen pour la responsabilité

sociale des entreprises » (RSE). La finalité

de cette démarche est d’inviter les entreprises à

dépasser le simple respect de leurs obligations

légales pour contribuer de leur propre initiative

à l’amélioration de la société. En signant ce

document, la Commission a voulu ouvrir un vas-

te débat sur le comportement social des entre-

prises, susciter les échanges des meilleures pra-

tiques existantes et encourager le développe-

ment de pratiques novatrices. Ce livre vert con-

crétise l’appel à la mobilisation lancé lors du

Conseil européen de Lisbonne en mars 2000

dans le but de renforcer l’em-

ploi, la réforme économique et

la cohésion sociale dans le

cadre d’une économie fondée

sur la connaissance. Plus récem-

ment, le Conseil de Göteborg

(juin 2001) a complété cet enga-

gement économique et social,

en y intégrant la dimension de

l’environnement et en adop-

tant une stratégie de développe-

ment durable.

Ces initiatives révèlent une

évidente prise de conscience

de la Commission des préoccu-

pations des citoyens et des consommateurs

face à la montée des inégalités sociales et des

exclusions, à la dégradation de l’environne-

ment ou encore aux préjudices causés aux sala-

riés par les restructurations industrielles. Cet

éveil a, semble-t-il, gagné aussi les entreprises,

de plus en plus nombreuses à intégrer dans

leurs stratégies commerciales, industrielles et

dans leurs processus de gestion des aspects

sociaux et environnementaux. La responsabili-

té sociale ne remet nullement en cause la néces-

sité pour une entreprise de générer d’abord des

profits, elle ne constitue pas un coût mais une

source de compétitivité et de performance sur

le long terme. Nombre de firmes ont d’ailleurs

clairement compris les répercussions des prati-

ques socialement responsables sur les cours

boursiers. La prise en compte, par les institu-

tions financières et agences de notation, de cri-

tères sociaux et éthiques dans l’évaluation des

risques de prêt et de la valeur financière des

entreprises témoigne aussi de cette évolution.

Nous partageons ce souci d’un meilleur bien-

être au sein de la société et l’initiative de la

Commission de susciter un débat apte à faire

progresser la responsabilité sociale en Europe.

Si les idées développées dans le livre vert appor-

tent des réponses satisfaisantes à des préoccu-

pations sociales et citoyennes grandissantes,

des ajustements sont souhaitables.

Dans sa définition de la RSE, la Commission

affiche une vision réductrice essentiellement

centrée sur les grandes entreprises et les multi-

nationales. Ce qui conduit à marginaliser le

rôle essentiel des autres acteurs économiques

dans le développement social, la protection de

l’environnement, l’amélioration des conditions

de travail ou encore le partage du savoir. Les

sociétés coopératives, les PME, les associa-

tions, les fondations exercent, souvent au

niveau le plus local, une respon-

sabilité sociale « naturelle »

qu’on ne leur reconnaît pas

dans le livre vert.

L’Europe fourmille d’interve-

nants engagés en faveur de la

cohésion sociale, de la lutte

contre les exclusions ou de la

création d’emploi, qui agissent

avec efficacité au cœur de la

société et dans le respect de

valeurs fondamentales indisso-

ciables de leur raison d’être. La

Commission semble avoir négli-

gé leur apport à la société et à

l’économie. Une définition plus large du con-

cept de la RSE, étendu à « l’engagement en

faveur de la société de tous les acteurs écono-

miques », serait plus appropriée.

Le livre vert propose une approche de la

RSE par sa dimension interne, d’une part, par

sa dimension externe, d’autre part. Concer-

nant surtout les salariés, la dimension interne

aborde la gestion des ressources humaines, la

santé et la sécurité au travail, l’adaptation au

changement et les retombées sur l’environne-

ment de la consommation de ressources pol-

luantes. Ces aspects, traités de manière assez

complète, prennent bien en compte les inté-

rêts des parties prenantes internes à l’entre-

prise. La dimension externe de la RSE déve-

loppe, quant à elle, les liens de l’entreprise

avec les communautés d’environnement.

Outre les salariés et les actionnaires, elle impli-

que partenaires commerciaux et fournisseurs,

clients, pouvoirs publics, ONG…

Nous souscrivons à la volonté de la Commis-

sion de voir les entreprises adopter des prati-

ques concurrentielles plus responsables ou se

conformer davantage aux recommandations

de l’Organisation internationale du travail

(OIT) sur les principes et droits fondamentaux

au travail. En revanche, si ces aspects sont

abordés avec pertinence, d’autres sont traités

en mode mineur et méritent d’être dévelop-

pés. C’est le cas du financement, notamment

par les institutions financières, de projets non

réalisables dans des conditions normales de

marché et qui profitent directement à l’écono-

mie et aux communautés d’environnement. Il

est nécessaire d’encourager tous les acteurs à

s’engager dans cette voie et à resserrer leurs

liens avec leur environnement social et écono-

mique immédiat.

Pour être « socialement profitables », ces pro-

jets doivent s’inscrire dans le prolongement

logique des métiers de l’entreprise, favoriser

l’implication de leurs bénéficiaires et avoir un

impact durable. Il existe de nombreux domai-

nes d’intérêt général, hélas absents dans le

livre vert, qui contribuent à l’amélioration des

conditions de vie dans la société et dans

lesquels les entreprises peuvent et doivent

exercer une part de responsabilité. Citons l’in-

sertion économique et sociale des personnes

en situation difficile, grâce notamment à la

microcréation d’entreprises, la lutte contre

l’illettrisme, l’autonomie des personnes âgées

ou malades, le développement du « capital

savoir », la protection du patrimoine naturel et

culturel… Dans la mesure où la démarche de la

Commission se veut consultative, on ne peut

que recommander fortement qu’elle élargisse

à la fois le champ des acteurs et le périmètre

des activités concernés.

Sur la base de ces recommandations, les pro-

chaines étapes de la promotion d’un cadre euro-

péen et le rôle de la Commission sont essentiels.

La consultation ouverte par la publication du

livre vert place d’emblée la Commission comme

« plate-forme » d’échanges et de discussions au

niveau communautaire et permet une mutuali-

sation des meilleures pratiques menées dans les

pays. Cependant, le principe fondamental de

subsidiarité et l’engagement volontaire des

acteurs économiques doivent prévaloir dans ce

domaine, pour préserver les spécificités so-

ciales, culturelles et économiques nationales. La

Commission doit donc continuer à jouer un rôle

« d’animateur » et éviter toute directive ou

texte contraignant, qui serait source d’inertie

bureaucratique et administrative.

Nicole Moreau est présidente de la Fédéra-

tion nationale des caisses d’épargne

b RAPPORT

L’étude commanditée

par l’OMS et publiée

le 20 décembre 2001

montre qu’une

augmentation

des moyens financiers

de 72 milliards

d’euros par an

dans le domaine

de la santé

permettrait de

dégager au moins

396 milliards de gains

annuels au bout

de quinze ans,

tout en sauvant

8 millions de vies

chaque année

Susciter les échanges

des meilleures

pratiques existantes

et encourager

le développement

de comportements

novateurs

b LES LETTRES D’ACCOMPAGNEMENT POUR LES NULS, de Joyce

Lain Kennedy et Alain Dumesnil.

b LES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT POUR LES NULS, des

mêmes auteurs.

Deux ouvrages conçus de manière très pratique et destinés aux candi-

dats en recherche d’emploi. Conseils, astuces, études de cas, exemples

et modèles de lettres d’accompagnement adaptées à toutes les situa-

tions et à tous les secteurs fourmillent de manière claire et concise dans

le premier guide. Dans la même veine, le second s’attache à démonter

tous les rouages de l’entretien de recrutement. Le tout avec une pointe

d’humour

(Editions First, 2001, 232 et 294 pages, 21,90 ¤.) C. Ro.

b L’EXPATRIATION, de Jean-Luc Cerdin

Professeur à l’Essec, docteur en sciences de gestion, Jean-Luc Cerdin a

le mérite dans cet ouvrage de répondre à la fois aux besoins des entre-

prises et à ceux des salariés sur le sujet de la mobilité internationale.

Dans un souci constant de concilier apport théorique et approche prati-

que, l’auteur passe en revue en quinze chapitres tous les aspects de l’ex-

patriation. Les modalités du choix, les motifs et les freins, les facettes

de l’adaptation, son anticipation et son accompagnement, l’adaptation

du conjoint et les facteurs de réussite sont ainsi chaque fois analysés à

l’aune des travaux de recherches les plus récents et des témoignages

d’expatriés et de responsables d’entreprise.

(Editions d’organisation, 2001, 344 pages, 32 ¤.) C. Ro.

b LE CAPITALISME VERTUEUX, de Marie Cuillerai

Peut-on avoir confiance dans l’argent ? Et dans la mondialisation des

marchés financiers à l’origine d’une formidable création de richesses

qui transforme les mécanismes du capitalisme classique ? Et dans les

engagements vertueux des Bill Gates et Jean-Marie Messier ? Pas

vraiment, si l’on suit la philosophe de l’économie Marie Cuillerai.

Elle convoque Klossowski et Kant, Keynes et Rousseau, Faust et

Aristote, Fourrier et Max Weber pour nous prouver que les paléo-

monnaies et les « dons contre dons », tout comme les folies spéculati-

ves de George Soros ou de Nick Leeson – qui provoqua la faillite de la

banque Baring –, nous appellent à ne pas succomber aux appels obsé-

dants à la confiance généralisée dans les mécanismes financiers. Elle

prône « les interrogations, les doutes, les questions, qui restent (…) les

seules armes valables pour agir et choisir son destin ». Un appel à la

conscience.

(Payot, 2001,190 pages, 13,50 ¤.) Al. F.

b MA VIE DE PATRON, de Jack Welch, avec John Byrne

Cette autobiographie de l’ancien patron de General Electric (GE) n’est

pas aussi passionnante qu’on aurait pu l’espérer du monstre sacré qui a

fait de la société créée par Thomas Edison en 1892 pour fabriquer l’am-

poule électrique de son invention la première entreprise du monde.

Trop copieux, trop anecdotique, le livre fait pourtant apparaître

l’extraordinaire ambivalence de cet homme hors du commun : d’un

côté, il a fait preuve d’une brutalité extrême en plusieurs occasions,

par exemple en faisant partir 112 000 salariés de GE, entre 1980 et

1985, méritant ainsi la médaille du patron le plus dur d’Amérique en

1984 ; d’un autre côté, il a prouvé sa conviction « qu’il n’est de riches-

ses que d’hommes » ; il faut lire, à la fin de l’ouvrage, le chapitre

« Mes trucs de PDG » pour comprendre la priorité qu’il a donnée au

choix, à la gestion, à l’animation des hommes et des femmes, qu’il

veut « bien dans leur peau » et, par-dessus tout, capables d’adapta-

tion. Un peu comme lui-même qui a découvert Internet en 1997 et

qui a basculé son énorme entreprise, en trois ans, dans le monde vir-

tuel.

(Village Mondial, 2001, 448 pages, 30 ¤.) Al. F.

PARUTIONS

TRIBUNES

L’amélioration de la santé, condition indispensable

au développement dans les pays pauvres

Les acteurs locaux, les oubliés

de la « responsabilité sociale des entreprises »

par Nicole Moreau

VI / LE MONDE / MARDI 8 JANVIER 2002

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