Beko TSE 1230 - ANNEXE 547 User Manual download pdf (Page 33)

D’une année sur l’autre, le

fossé entre les plus riches et

les plus pauvres ne se réduit

pratiquement pas. 10 % des

Russes se sont partagé

33,5 % des revenus du pays

sur les neuf premiers mois de

l’année. A l’opposé de l’échel-

le, 10 % ne détiennent que

2,4 % des richesses nationa-

les, selon le Comité d’Etat

aux statistiques.

En 2000, les riches étaient

proportionnellement un tout

petit peu plus aisés (34,3 %

des richesses totales), et les

plus pauvres aussi démunis

qu’aujourd’hui (2,4 % des

richesses).

Le nombre de Russes dont

le revenu dépasse 4 000 rou-

bles (135 dollars) par mois

a toutefois augmenté, pour

représenter 17,6 % de la popu-

lation, contre 7,5 % seulement

un an plus tôt. Mais 29,6 % des

145 millions de Russes ont un

revenu inférieur à 1 500 rou-

bles (50 dollars) et sont donc

considérés comme vivant avec

moins que le minimum vital

(51 dollars en moyenne). De

plus, 12,7 % de la population

vivent même avec moins de

1 000 roubles par mois (34 dol-

lars). Ils étaient 24,7 % dans ce

cas un an plus tôt.

n décidant de mettre en

œuvre une politique de

réforme économique sitôt

arrivés au pouvoir en 1991,

le premier ministre, P.V. Nara-

simha Rao, et son ministre des

finances, Manmohan Singh, ne

répondaient pas seulement à

l’urgence d’une crise financière gra-

ve. Au-delà des circonstances

imposant un prêt sous conditions

du FMI, ces hommes du sérail

congressiste retenaient les conclu-

sions d’un certain nombre d’ex-

perts, pas forcément libéraux effré-

nés, condamnant les blocages du

vieux système protectionniste héri-

té du temps où l’Inde postcoloniale

entendait se construire sur les bases

d’un Etat interventionniste, planifi-

cateur et adepte de la stratégie de

substitution aux importations.

Dix ans après le tournant de

1991, l’Inde, actuellement en

conflit ouvert avec son voisin

pakistanais, n’a connu ni « la tragé-

die des réformes russes » ni les

triomphes peut-être exagérés du

« socialisme de marché » à la chi-

noise. Elle a choisi la voie d’une

lente transition économique. Le

taux de croissance du produit inté-

rieur brut (PIB), de 1981 à 1991,

était de 5,4 % par an. Il a atteint

6,4 %, en moyenne, durant la

décennie des réformes. Rien d’un

décollage spectaculaire, d’autant

qu’un ralentissement est percep-

tible, après les taux supérieurs à

7 % des années 1994-1998. Mais

avec un taux de l’ordre de 5,5 % en

2000-2001, la croissance de l’éco-

nomie indienne reste l’une des

plus rapides au monde. Le PIB,

évalué à 460 milliards de dollars en

1999 (506 milliards d’euros),

contre 991 et 760 milliards respecti-

vement pour la Chine et le Brésil,

place l’Inde au 12

rang mondial,

proche de celui du Mexique.

C’est encore trop peu pour un

pays de 1 milliard d’habitants,

trop peu pour assurer à court

terme la disparition de la grande

pauvreté, qui touche encore plus

d’un quart des Indiens. Mais les

difficultés actuelles de la conjonc-

ture masquent peut-être l’essen-

tiel : l’ensemble de l’économie est

aujourd’hui en voie de transforma-

tion effective. Des plans de restruc-

turation des entreprises publiques

à la libéralisation des télécoms, de

l’expansion de la Bourse aux nou-

veaux modes de gestion des entre-

prises, du prix contrôlé des mé-

dicaments à celui de l’eau, de la

réforme de l’impôt aux zones éco-

nomiques spéciales dévolues à l’ex-

portation, de nouvelles règles du

jeu, plus souples, encadrent une

économie conduite à 75 % par le

secteur privé et où les services

comptent pour 52 % du PIB.

ENTRE FISCALISME ET RELANCE

Chaque année budgétaire appor-

te sa part d’innovations. Le FMI et

la Banque mondiale jugent néan-

moins le changement trop lent alors

que la gauche et une partie de la

droite nationaliste l’estiment trop

rapide et dangereux pour le bien

public ou pour la souveraineté du

pays. Reste que la transformation

en cours accroît la marge d’initiative

des 27 Etats de l’Union. Elle forge

l’Inde de demain, avec ses promes-

ses, comme avec ses faiblesses :

l’Etat n’investit pas assez dans la san-

té (0,7 % du PIB), dans l’éducation

(3,4 %), dans les infrastructures.

Au-delà des chiffres de la crois-

sance, que chacun voudrait plus

soutenue, quatre questions domi-

nent aujourd’hui le débat écono-

mique. En premier lieu, un problè-

me classique de stratégie débattu

entre fiscalisme et relance. En

période de faible demande et de

(relative) faible croissance, le gou-

vernement doit-il d’abord assainir

les fondamentaux en résorbant les

déficits publics (10 % du PIB en

additionnant les déficits du gouver-

nement central, des Etats de

l’Union et des entreprises publi-

ques) ? Ou doit-il investir dans les

infrastructures, insuffisantes pour

le plus grand nombre, et point de

blocage structurel de la crois-

sance ? L’orthodoxie financière

semble l’emporter pour l’heure.

Encore faudrait-il abaisser les taux

d’intérêt, supérieurs à 12 %, trop

élevés, alors que la capacité d’épar-

gne demeure de 23 % du PIB.

Deuxième champ d’action : les

« réformes de seconde généra-

tion », qui touchent, après les pre-

mières mesures techniques des

années 1991-1994, aux domaines

beaucoup plus sensibles politique-

ment. Le gouvernement Vajpayee,

en place depuis 1999, semblait dis-

poser de la stabilité nécessaire

pour les mettre en œuvre, mais il

n’avance guère sur les dossiers diffi-

ciles. Les privatisations, totales ou

partielles, se bornent à des compa-

gnies de second rang, tandis que le

cas de l’emblématique Air India

n’est toujours pas réglé. Les lour-

des subventions (14 % du PIB) favo-

risant en particulier les agriculteurs

– pas forcément les plus démunis –

restent en place, bien que criti-

quées. Quant à la réforme des lois

du travail, dans le secteur public

organisé (et syndiqué) minoritaire,

elle est inscrite au calendrier de la

session parlementaire en cours,

mais elle divise jusqu’aux membres

du gouvernement de coalition.

Troisième défi : les investisse-

ments étrangers. Beaucoup a été

fait année après année pour les

attirer dans des secteurs toujours

plus larges, y compris dans le

champ socialement sensible des

assurances. Pour autant, l’Inde pei-

ne à dépasser le cap des 2 milliards

de dollars (2,2 milliards d’euros)

par an d’investissements directs,

jugés pourtant nécessaires au

financement de la modernisation

indispensable des infrastructures.

Le problème est double. Si la plu-

part des grandes entreprises mon-

diales ont pris pied en Inde, la stra-

tégie des joint-ventures reste déli-

cate à conduire, en dépit des sim-

plifications réglementaires et de

l’ouverture accrue du capital aux

participations étrangères majoritai-

res dans bien des secteurs. Reste la

question de la rentabilité, en ter-

mes de prix d’accès aux infrastruc-

tures. Demeurant bien en deçà des

espoirs affichés, les investisse-

ments étrangers directs, en baisse

depuis deux ans, semblent toute-

fois redémarrer. On voit des déçus

(Peugeot, EDF) chercher à revenir

sur le marché indien après des

échecs, tandis que bien des compa-

gnies, telles Alcatel et Gaz de France

confirment leur engagement.

Quatrième enjeu : le commerce

extérieur et l’Organisation mon-

diale du commerce (OMC). La

balance commerciale reste déficitai-

re (le prix du pétrole y joue son

rôle), mais la balance des paiements

est positive (6 milliards de dollars,

6,6 milliards d’euros). Les réserves

de devises, à 37 milliards de dollars

(41 milliards d’euros), sont conforta-

bles, et la dette externe (97 mil-

liards, 107 milliards d’euros) en

baisse, à 20 % du PNB. Le commer-

ce extérieur s’amplifie, et se diver-

sifie. Les produits traditionnels

pèsent toujours lourd (cuirs, épices,

textiles, gemmes), mais la bonne

tenue des services informatiques,

qui ont continué de croître en dépit

de la baisse du Nasdaq, garde

valeur de symbole : l’Inde y voit la

preuve de ses talents dans un sec-

teur de pointe compétitif.

TENIR SES ENGAGEMENTS

Membre fondateur de l’OMC,

l’Inde s’est appliquée à tenir ses

engagements : elle a aboli ses res-

trictions quantitatives en 2001,

comme elle avait modifié plus tôt

ses lois sur la propriété intellec-

tuelle. Elle entend cependant com-

battre le protectionnisme déguisé

des pays industrialisés (subven-

tions agricoles et barrières non tari-

faires usant de normes sociales,

environnementales ou sanitaires).

Mais la tournure prise par la confé-

rence de l’OMC à Doha, en novem-

bre 2001, sur ces points comme sur

la question des textiles ou des

investissements, a démontré que

New Delhi n’a guère été entendu.

Axées sur des stratégies plus poin-

tues d’intégration au marché mon-

dial, les réformes se poursuivront,

systématiques mais à leur rythme.

Reste à savoir si les options choi-

sies ne profiteront qu’à la frange la

plus huppée des classes moyennes,

ou bénéficieront au plus grand

nombre. Pour ce faire, il faudrait

mener une grande politique d’inves-

tissement – santé, éducation, équi-

pements –, alors que le service de

la dette dévore près de 50 % des

dépenses gouvernementales, et

que l’impôt baisse en pourcentage

du PIB. Riche de bien des poten-

tiels, l’Inde d’aujourd’hui peine à

définir les moyens théoriques et

pratiques de répondre à ce défi.

Jean-Luc Racine, directeur

de recherche au CNRS,

Centre d’études de l’Inde et

de l’Asie du Sud, EHESS

왔

a LE VIETNAM A TERMINÉ L’ANNÉE 2001 sur un taux de croissance

de son économie de près de 5 %, soit probablement le plus fort de

l’Asean, et une inflation de l’ordre de 2 %. Contrairement à des pays plus

industrialisés de la région, il ne semble pas souffrir du ralentissement

américain et de l’effondrement de l’industrie électronique.

a LES INVESTISSEURS ÉTRANGERS conservent néanmoins un atten-

tisme prudent, mais profitent du cadre juridique du pays. Ces améliora-

tions ont d’ailleurs été consolidées par la signature avec le FMI d’un

accord triennal de type FRPC (facilité de réduction de la pauvreté et de

croissance) assorti d’un crédit de 368 millions de dollars.

Adepte d’une lente

transition, le pays

connaît une croissance

soutenue mais

insuffisante pour faire

disparaître la pauvreté

qui frappe le quart

de la population

Source : DREE, PARIS

Dix années de forte activité

1990 91 92 93 94 95 96 97 98 99

200

300

400

500

1990 91 92 93 94 95 96 97 98 99

200

300

400

500

PIB en milliards de dollars PIB par habitant en dollars

252

461

296

459

a EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT (R & D), les

Etats-Unis continuent de dominer la plupart des secteurs de l’économie,

exception faite des industries agro-alimentaires.

a LE JAPON NE SE SITUE QU’À LA TROISIÈME PLACE dans le sec-

teur automobile, s’étant fait doubler par l’Allemagne. Cette rétrograda-

tion tient à la faiblesse des investissements nippons dans le domaine.

a QUANT À LA FRANCE, elle fait désormais jeu égal avec la Grande-

Bretagne dans le domaine de l’informatique et des télécommunications.

BOUSSOLE

UN CHIFFRE

10 %

des Russes se partagent

le tiers des revenus

Source : Nord Sud Export, groupe Le Monde

1997 1998

Croissance du PIB

1999 2000 2001p

1997 1998 1999 2000 2001p

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

La croissance reste soutenue au Vietnam

PAYS

MERGENTS

Invest. directs étrangers

Réserves officielles (dont or)

en % en millions de dollars

8,2

4,7

2 074

1 857

1 000

3 061

a ENTRE OCTOBRE 2000 ET OCTOBRE 2001, les prix à la production

industrielle ont baissé, en variation annuelle, de 0,6 % dans la zone euro

et de 0,5 % au sein de l’Union européenne (UE). C’est la première fois

depuis juillet 1999 que ces taux annuels sont négatifs.

a DANS LES DEUX ZONES, les prix des biens de consommation du-

rables ont augmenté de 0,1 % tandis que ceux des biens d’investisse-

ment sont restés stables. Les biens intermédiaires ont baissé de 0,3 %

dans la zone euro et de 0,2 % au sein des Quinze. Les prix dans le sec-

teur de l’énergie ont, eux, chuté de 2,6 % dans la zone euro et de 2,3 %

dans l’Union.

a LES PRIX ONT BAISSÉ DANS TOUS LES ÉTATS MEMBRES, à l’ex-

ception de la Suède où ils ont augmenté de 0,3 %, du Royaume-Uni et du

Luxembourg, où ils sont restés stables. Les baisses les plus importantes

ont été observées aux Pays-Bas, en Allemagne, au Portugal et en France.

Source : Eurostat

Baisse des prix à la production

VARIATIONS PAR RAPPORT AU MOIS PRÉCÉDENT en %

EUROPE

mai 2001

ZONE EURO UNION

EUROPÉENNE (15)

ALLEMAGNE FRANCE ITALIE

juin 2001 juillet 2001 août 2001 septembre 2001 octobre 2001

0,2

0,0

0,1

0,0

0,1

0,2

0,1

0,2

– 0,6

– 0,1

0,1

– 0,6

– 0,1

– 0,5

– 0,1

– 0,5

–0,1

– 0,9

0,4

– 0,1

– 0,7

- 0,6

– 0,1

– 0,4

– 0,1

– 0,5

–0,4

En quête d’investisseurs étrangers, l’Inde poursuit ses réformes

6 000

12 000

18 000

24 000

46 638

La recherche et le développement par secteur en 1999,

en millions de dollars PPA*

ROYAUME-UNI

FRANCE**

ALLEMAGNE

JAPON

ÉTATS-UNIS

*PPA : parité de pouvoir d'achat (taux de change qui égalise à peu près les niveaux de prix entre pays)

PRODUITS

CHIMIQUES

(HORS

PHARMACIE)

PRODUITS

PHARMACEUTIQUES

VÉHICULES

AUTOMOBILES

AÉROSPATIALE

INFORMATIQUE

ET TÉLÉCOM.

Les Etats-Unis dominateurs

INNOVATION

Source : OCDE, AES, mai 2001

** Chiffres de 1998

PRODUCTION INDUSTRIELLE (août 2001, en %)

PRIX À LA CONSOMMATION (octobre 2001, en %)

Sur un an .........................................

Sur un mois ..................................

- 0,3

2,1

- 0,1 (7/01)

- 0,2 (7/01)

2,8

3,3

2,1

-1,5

0,6

-1,5

0,7

- 2,3

1,0

0,4

1,0

1,1

Sur un an ..........................................

Sur un mois ......................................

- 0,4

1,9

- 0,2

3,2

- 0,1

1,8*

0,1*

2,5

0,2

0,1*

1,2

- 0,2

2,1

- 0,3

-0,8 (9/01)

0 (9/01)

2,2*

- 0,1*

2,4*

- 0,1*

Sur trois mois ...................................

- 0,1 - 0,4 - 1,3 1,7 3,1 0 - 0,3 - 0,9 2,1 - 1,6 - 4

PIB EN VOLUME

trimestre 2001, en %)

Sur un an ..........................................

Sur trois mois ...................................

0,6

1,7

- 0,6

2,9

0,5

2,3

0,3

1,5

0,4

2,3

0,4

2,3

0,4

1,4**

0,2**

1,3**

0,1**

1,2

0,1

- 0,7

- 0,8

DÉFICIT PUBLIC/PIB (en %)

2000...................................................

1,3 0 - 0,3 - 1,3 - 0,3 2 4,40,3 1,2 1,0 (1999) - 7,6 (1999

)

DETTE PUBLIQUE/PIB (en %)

2000 ..................................................

60,7 110,3 60,7 57,6 110,5 56,1 42,869,6 64,1 59,3 105,4 (1999

)

INVESTISSEMENT (FBCF)

trimestre 2001, en %)

SOLDE COMMERCIAL EXTRACOMMUNAUTAIRE

(en milliards d'euros, sept. 2001)

8,3 (7/1) 1,4 - 3,4 - 0,6 (8/01) 1,4 (8/01) 1,8 (8/01) - 5,7 (8/01) - 4,2* 3,8* - 42,3 (6/01) 8,6 (6/01)

* provisoire ** 3

trimestre 2001

ALLEMAGNE BELGIQUE ESPAGNE FRANCE ITALIE PAYS-BAS ROY.-UNIUE 15 EURO 12 E.-U. JAPON

Les indicateurs économiques internationaux « Le Monde » / Eurostat

Pour plus d'informations : http:/europa.eu.int/eurostat.html

DERNIER MOIS

CONNU

VARIATION

SUR UN AN

CONSOMMATION DES MÉNAGES + 0,2% (nov.) + 2,8 %

TAUX D'ÉPARGNE 16,4 % + 1,2**

POUVOIR D'ACHAT DES MÉNAGES + 0,5 %

COMMERCE EXTÉRIEUR

(en milliards d'euros)

(solde cumulé sur 12 mois)

+ 1,9 (oct. 2001)

+ 1,4 (11/00-10/01)

+ 2,4

+ 2,5

ENQUÊTE MENSUELLE SUR LE MORAL

DES MÉNAGES*

- 11 (nov.) - 2,0**

ENQUÊTE MENSUELLE DANS L'INDUSTRIE*

opinion des chefs d'entreprise

sur les perspectives générales

de production

CRÉATIONS D'ENTREPRISES

- 46 (déc.)

21 822

+ 25**

- 1,1 %***

DÉFAILLANCES D'ENTREPRISES ***

par date de jugement

3 216 - 5,3 %***

* solde de réponses, CVS, en % ** solde net douze mois auparavant *** en glissement

+ 3,6

***

Les indicateurs français

Sources : Insee, Douanes

IV / LE MONDE / MARDI 8 JANVIER 2002

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